En Applicant AI nos preocupamos de fomentar el funcionamiento exitoso y el crecimiento de las organizaciones enfocándonos en el capital humano. Analizamos, diagnosticamos e implementamos un plan que realizamos en conjunto con nuestros clientes, con el fin de ejecutar modificaciones en la estructura organizacional aplicando herramientas que faciliten el desarrollo de una compañía flexible y adaptable a los cambios.

Proponemos nuevas formas de enfrentarse a problemas y de resolverlos, así como su idoneidad para hacer frente a los cambios y la mejora continua con la ayuda de nuestro equipo de consultores expertos.

Gestión del Cambio:

Facilita la adaptación activa de las personas a los “cambios” o “movimientos” que se dan en la empresa. Se desarrolla desde una estrategia ajustada a la cultura organizacional que potencie la receptividad de los colaboradores al nuevo escenario, modelo o sistema de trabajo.

Gestión por competencias (desarrollo de diccionario de competencia y perfiles de cargo)

Para garantizar la idoneidad de los colaboradores a través de un sistema de gestión por competencias, se requiere definirlas creando un diccionario costumizado. Los perfiles de cada cargo son esenciales para la correcta gestión de talento humano. Son la clave para contar con el equipo de trabajo adecuado y acorde a las necesidades de cada organización.

Diagnóstico de Clima y cultura Organizacional:

Estudio que recoge la percepción acerca de los factores da la estructura organizacional y mide el impacto sobre el funcionamiento adecuado de los procesos, recursos, estrategias y personas.

Evaluación de desempeño:

Herramienta para una mejora estratégica en la gestión de recursos humanos dándole visibilidad al rendimiento de cada uno de los colaboradores. Beneficiando al trabajador, que tiene la posibilidad de detectar sus fortalezas y debilidades para crecer como profesional y a la organización que obtiene la información necesaria para realizar una mejor gestión de su capital humano.